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中国时间: 11:26 2016年09月28日星期三

焦点对话:王健林叫板迪斯尼,底气哪里来?


中国富豪之首王健林最近频频叫板迪斯尼,宣称迪斯尼不该进驻中国。他还夸口,有万达在,上海迪斯尼二十年内将无法盈利,因为“好虎架不住群狼”。对此环球时报赞扬万达打造中国本土文化品牌,“整个中国社会都会为它竖大拇指”。讽刺的是,迪斯尼却在此时称南昌万达主题公园使用迪斯尼卡通形象,迪斯尼将就这一侵权行为采取行动。王健林叫板迪斯尼,底气从何而来?他批评中国人“缺少文化自信,崇洋媚外”,为何得到官媒背书?

参加讨论的三位嘉宾是:经济学家,”中国人权”资深研究员何清涟女士;普林斯顿社会学博士,转型问题学者程晓农先生;专栏作家,政治分析人士陈破空先生。

陈破空表示,王健林崛起为中国首富,并非因为他经营企业成功,而是依靠关系成功,他与习近平等顶尖权贵家族的关系,才是“成功”暴富的关键。王健林自称,万达的发展,依靠的是创新,但他不断在国际上收购外国公司,证明,万达的扩展,不是依靠创新,而是依靠复制,把外国的东西买来为己用。王健林叫板迪斯尼,宣称要用万达旅游城打败美国迪斯尼,实际上,他是要靠模仿迪斯尼来打败迪斯尼,仍然,不是创新,而是复制。万达闹出盗版迪斯尼知识产权的丑闻,毫不奇怪。王健林很狂妄,他的底气,不是来自于自己的创新或技术,而是来自于雄厚的资金,实际就是中国政府的幕后支持。换句话说,王健林依靠的,不是软实力,而是硬实力。故而显得财大气粗,脱不了中国土豪的本色。中国仍然是一个人治的社会,盛衰兴亡,变幻莫测。我有预感,有那么一天,王健林会输得很惨,要么锒铛入狱,要么家破人亡,尤其当他所依靠的权力过时之后。《红楼梦》和《金瓶梅》似的结局,极可能在王健林家族上演。

何清涟表示,王健林善于在权力与商业间游走,并且用中国式政治正确来包装自己的商业行为,但用来作为商业竞争的利器恐怕未必成功。与迪斯尼相比,万达有三不如:一、术业有专攻,万达过去主要做商业地产与电影,并无做娱乐城的经验。在专业素质与创新能力上肯定不如迪斯尼,二、万达没有迪斯尼的品牌优势。全世界人口当中,不少人都将去迪斯尼游玩一次列入愿望清单,有不少潜在顾客。但万达在近20年内不可能列上中国人消费的愿望清单上;三、万达城这个项目获得政府支持只可能是税收、贷款、选址等方面的优惠,在商业竞争上,政府未必帮得上什么忙。四、娱乐项目是否成功,完全依赖于消费者喜好。在娱乐项目上,中国人恰好不喜欢本土口味,而是崇洋。娱乐项目硬被塞进一些强国雪耻的民族主义内容,不会对中国消费者更具有吸引力。

程晓农认为,万达靠官商合作起家,现在正在兴头上,所以王健林口出狂言,居然声称4年内在全球超越迪斯尼,这当然是吹牛。他对上海迪斯尼的贬低,其实反映出,他害怕自己建的城市万达中心竞争不过迪斯尼。王健林的万达商城其实就是一个封闭式休闲购物中心,毫无特色,除了拉来民族主义大旗作包装,别无号召力。他越是批评迪斯尼,越暴露出他对与迪斯尼正常竞争缺乏信心,嘴硬心虚。王健林的国外收购是民营企业配合中国政府扩大海外影响力的举动,所以他承认,在海外收购,用的是国有资金;也就是说,这是政府行为,民营包装。王健林把收购的外国公司重新包装,趁前一阵中国央行货币投放过大、金融市场上游资泛滥的机会,在香港上市,或者是在中国发行私募基金。问题是,李克强今年一季度用银行贷款“大水漫灌”救经济的做法已经失败,现在央行正收紧银根,各大银行普遍亏损严重,坏账上升,中国的金融环境正在迅速恶化,今后恐怕王健林就没有多少机会继续玩这套把戏了。

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