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通用电器评在中国投资比印度好 - 2002-10-20


通用电器公司表示,由于中国积极改善基础设施,投资回收好,与印度相比,通用电器更愿意在中国投资。通用电器的新任董事长兼首席执行长伊梅尔特在对印度进行的访问中表示,过去十五年,印度没有能够象中国那样迅猛发展其市场。伊梅尔特说,印度市场发展速度远比通用电器在1993年进入印度市场时预想得要低。用伊梅尔特的话说,“印度市场有希望,但是发展艰难。”

通用电器印度公司的总裁兼首席执行长贝曼也表示,中国在机械、塑料和医疗保健等行业向通用电器提供了众多机会,中国市场比印度市场要大五倍,因此,通用电器在中国的投资也比在印度的要大。通用新任董事长

伊梅尔特认为,妨碍印度迅速发展的原因之一是目标缺乏连续性。他说,中国是直线发展,只要有必要就修建大型公路和港口,但是在印度,从十五年前到现在,电力一直是个问题。此外,他说,印度当地市场也缺乏需求,基础设施发展缓慢。伊梅尔特说,印度的投资回收不理想,世界上有许多地区的投资回收要比印度好。

*印度具有人才资源*

报导说,让伊梅尔特感到失望的是,通用电器与最近破产的安然公司共同投资的一个电力项目因为与印度中央和地方政府在关税上发生争执而已经停滞不前达十八个月之久。伊梅尔特说,通用电器在印度的业务发展在很大程度上取决于印度电力行业的发展和航空业的重组。不过,这位四十六岁的通用电器新任董事长也赞扬印度为通用电器的研究和发展项目、以及协助全球其他项目而提供的优秀的人才资源。他说,这些人才使印度的软件行业很发达。因此,他说,尽管有困难,他仍然准备在今后几年增加对印度的投资和业务。印度的金融快报星期四也在一篇署名文章中以印度的人才优势对通用电器主管对印度的评论提出异议。文章列举说,日本丰田和韩国现代等汽车公司选择印度、而不是在中国开设生产设施,原因就在于印度具有雄厚的工程技术人员和生产设备等资源,使印度成为世界上最具有竞争力的从事复杂工程项目的国家之一。

*中国市场无法忽视*

通用电器在印度的雇员有一万八千人,占通用电器雇员总人数的百分之六,而公司在印度的收入则只占其全球收入的不到百分之一。不过,通用电器的整个医学研究部门都设在印度,为此雇用了一千多名科学家。在中国,通用电器预计销售额每年将以百分之十八到二十的速度增长,通用电器2001年在中国的销售额已经达到十五亿美元,主要集中于医疗、塑料和飞机引擎等方面。通用电器表示,将继续在中国的众多行业投资。今年早些时候,通用电器与中国达成协议,将在上海投资一千两百万美元建设一个研究中心,这个雇用四百名雇员的研究中心预计明年投入使用。

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