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德国休闲大国好景不再?(04年7月18日) - 2004-07-18


德国公司职员每周35小时的工作时间和每年平均29.1天的带薪长假使得德国人成为了世界上的休闲望族。然而,连续几年来一蹶不振的德国经济和经济全球化带来的压力使得德国人不得不面对只有增加工时不加薪才有可能保住自己工作职位的困境。

*不增工时 就丢饭碗*

为了保住西门子公司旗下两家手机生产厂的一共2000名职工的工作职位,德国钢铁制造业公会日前不得不向西门子公司理事会做出让步,同意西门子公司在不加薪的基础上,将设在德国西部的波霍特(Bocholt)和堪普林特福特(Kamp-Lintfort)的两家手机厂职员的每周工作时间从原来的35小时延长到40小时。

西门子公司事前威胁说,如无法降低生产生本,将会关闭这两个工厂,并将2000个工作职位转移到刚刚加入欧盟的匈牙利。双方是在历经了近四个月的谈判后达成这项协议的。协议的内容还包括,西门子公司将以根据业绩发放奖金的方式代替德国公司通常发给职工作为度假费和圣诞礼品费的第13个月工资。

*30万手机合同转给上海*

西门子公司的工会代表对此结局表示非常无奈。波霍特工厂的工会代表科尔曼接受时代报采访时透露,不久前由于工会在与西门子管理层的一项谈判中不肯妥协,一个30万台手机的生产合同被马上转给到了在上海的生产基地。工厂的工人们为了保住工作,不得不接受雇主延长工时的条件。

生活在德国的ABB国际电力和自动化技术集团电网自动化部门全球副总裁吴文昕认为,在工厂有足够订单的情况下,延长工作时间的确可以降低生产成本。他认为:“最重要的是想办法刺激市场的需求,让市场需求增加,不管是国内市场还是国际市场,市场上没有需求的时候,再多工作也没用”。

*也需提高效率*

吴先生认为,延长工作时间不是唯一的办法,提高生产力的另一个重要因素是提高工作效率。“在工作效率高的时候,35个小时内可以完成比40个小时还要多的工作, 生产效率同人的积极性、工作方法、领导、领导与下级的关系都有很密切的关系”。

吴先生介绍说,ABB集团的秘方之一是,ABB全球总裁多尔曼每周会定期给全体职员写一封亲笔信,发表在公司的内部网络上。信中内容不拘一格,既报喜也报忧,保证公司最高管理层和普通职员之间的沟通,从而促进职员的工作积极性。

*经济有喜有忧*

根据德国联邦统计局周五公布的一份报告,德国今年五月份的出口总额攀升到600亿欧元,比去年同期增长了11.8%。德国出口总额的增长并不表示德国的整体经济正在真正的回升。事实上,德国的很多企业仅仅是把在工资水平低的国家所加工的劳动密集型零件运回德国,在德国的公司里组装,并打上“德国制造”的标签以后再出口而已,德国国内消费市场依然疲软。

有专家担心,延长工作时间对一部分企业来说固然可能有利,但是从国民经济的角度看,并不能带动国内消费市场。

*雪球效应?*

继西门子之后,德国铁路和戴姆勒克莱斯勒公司也在就降低生产成本的问题与工会进行谈判。德国工薪阶层普遍担心,西门子公司与工会所达成的在局部地区延长工时的做法会成为德国其他企业效仿的榜样。

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