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中国时间: 12:48 2016年12月08日星期四

美部分非盈利机构员工抱怨工资低


非盈利机构是人们选择就业、实现自我价值、服务社会公益事业的重要途径。不过,非盈利机构和盈利企业之间“同工不同酬”等现象挫伤了部分员工的积极性。有关舆论从市场机制、社会公益等方面发表了不同的看法。

安妮.凯希基金会日前发表报告说,美国的非盈利机构预计面临人材短缺的局面,因为工作人员抱怨工资低,工时长,责任大。还有人抱怨看不到提升的希望,中高端人材开始跳槽,转向待遇好的盈利企业,或者跑去端美国政府的“铁饭碗”。

媒体引述跳槽者的话说,同类工作,在民营企业的薪酬可能是在非盈利机构中的两倍以上。跳槽者还说,只有到了企业后他们才有了买房、偿还学生贷款以及结婚成家的能力。这份报告是在对6000名非盈利机构雇员的调查基础上形成的。

报告的作者之一帕特里克.科温顿说:“早期趋势表明,在非盈利部门工作可能缺乏经济刺激,人们可以在以盈利为目的的企业干同样的活,但是工资更好,劳动条件更好。”

*大部分资金靠募集而来*

特里沙.莱斯特是北卡罗莱纳非盈利中心机构的副总裁。她证实了所在地区的这种情况。她说:“总的来说,(非盈利机构)薪水要少得多。几年前我们在北卡罗莱纳州进行了一次调查发现,非盈利机构的员工整体教育素质高,但是和他们在盈利企业以及政府部门中工作的同伴相比,薪酬要少。非盈利机构人员总体上没有得到应有的补偿。”

非盈利部门工资待遇为什么偏低?科温顿说,非盈利机构的运作,其中包括员工工资待遇等,缺乏市场机制的作用。他说:“这是非政府组织系统中广泛讨论和争论的问题,问题不仅涉及工资,而且涉及整个非盈利系统实现资本价值的方式。这个系统的资本运作不是靠市场,非盈利部门中缺乏综合市场分析和市场比较。”

北卡罗莱纳非盈利中心副总裁莱斯特说,非盈利机构也可以盈利,但是按照美国法律,其盈利与雇员关系不大,这一点同企业完全不同。她说:“非盈利机构也能盈利。这种说法的意思是,企业盈利部分要分给股东,而非盈利机构的盈利必须用于机构的运行。”

她说,非盈利机构不能像企业那样给首席执行官200万美元的奖金,因此更谈不上按照部门业绩,参照市场供求关系,有规律地给雇员加薪了。

华盛顿邮报说,非盈利机构的资金大部分是社会募集的,每年仅筹款花费就相当可观,用在慈善和社会服务项目上的资金因此大打折扣,为员工加薪可能就更谈不上了。

*目的在社会公益*

马里兰州马利亚.乔斯救助机构总裁康尼认为,进入非盈利机构的好处,除了个人挣钱外,应该重在为社会公益事业服务,救助弱势群体。取得工作经验,结识朋友,这对刚毕业以及缺乏工作经验的人来说很有吸引力,这也是非盈利机构创建、享受税务优惠、志愿人员踊跃参加、社会各界纷纷支持的原因。

不过,舆论还是大力呼吁改革目前存在的“同工不同酬”等现象。莱斯特说。她说:“人们需要事先知道(非盈利机构)工资低的情况,然而,这不能成为继续维持非盈利机构工资水平低的借口,因为我们工作的重要性,如果不高于其他企业,至少也应当和他们并驾齐驱。”

她还表示,要提醒非盈利机构董事会、首席执行官以及高级管理人员:要想留住高素质人材,就必须以适当方式补偿他们,制定出一种能够过上正常生活的工资标准,这是非盈利机构的重要工作。

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