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中国时间: 03:21 2016年12月11日星期日

美国人物特写:杰奎琳·诺瓦格拉兹


阿库曼基金会的创始人和总裁杰奎琳·诺瓦格拉兹

阿库曼基金会的创始人和总裁杰奎琳·诺瓦格拉兹

杰奎琳·诺瓦格拉兹是阿库曼基金会的创始人和总裁。这个基金会的宗旨是在世界各地的低收入地区为创新者投资,从而达到扶贫的目的。

诺瓦格拉兹是受她在卢旺达工作经验的启发而成立这一基金会的。她在卢旺达与一件毛衣的奇遇,让她进一步坚信世界各地的人都是有缘分的。

杰奎琳·诺瓦兹25岁的时候到卢旺达的基加利参加救援工作。有一天,她看到一个男孩穿着一件蓝色的毛衣,毛衣胸口绣着斑马和一座山峰的图案。看到那件毛衣,她不禁惊讶万分。

因为那不是一件普通的毛衣。那件毛衣原先是她的,是她小时候喜欢穿的一件毛衣。10年前,她把那件毛衣捐献给了美国的一个慈善组织。她拦住了那个男孩,果然在毛衣标签上找到了自己的名字。

诺瓦格拉兹说:“我把那件毛衣保留下来,并把那件毛衣看作是一种象征,象征着我们大家在这个世界上彼此多么息息相关,我们做了和没做的事,可能会对我们在世上从来也不会遇到、从来也不会认识的人产生影响。”

诺瓦格拉兹是走过一些弯路来到卢旺达的。她来自一个有7个孩子的军人家庭,她是其中的老大。她从小有强烈的欲望,要帮助别人。

她说:“我父亲曾经在越南服役,我家人时常谈论社会正义,因此,我就对世界很关心,想通过某种途径成为各国人民相互沟通的桥梁。”

诺瓦格拉兹上大学获得了经济学和国际关系学学位,对拉丁美洲的公司金融进行了研究,后来又到西非试图通过小额贷款在低收入地区建立商业企业。

但是,她在自己的回忆录《蓝色毛衣》中说,她意识到她试图帮助的那些人其实希望自力更生,自己解决自己的问题。

她说:“我明白了,假如我们想要做出任何变革,就必须从倾听而不是从当领袖开始。我们要学会如何支持已经存在的不同寻常的领袖人物。”

诺瓦格拉兹想,必须在卢旺达找到一种途径达到这一目的。她1987年跟6位妇女开办了卢旺达的第一家小额贷款银行。她也跟20位未婚母亲合作,成立并运营了一所成功的面包房。

七年后,诺瓦格拉兹惊讶地在报纸上读到卢旺达发生种族灭绝式大屠杀,有80万图西族人和温和胡图族人被杀。她意识到,她先前与之一道工作的那些妇女可能在那场屠杀中扮演了各种角色。有人成了受害者,有人是旁观者,有人则是加害者。

她说:“那场大屠杀的发生,]使我们不得不面对我们每一个人内心深处的天使或恶魔。我们在这个世界上需要的是一些制度,能够让我们内心中的天使获得施展,让恶魔受到压抑。”

诺瓦格拉兹想出一种制度,她觉得她想出的制度可以达到这一目标。

她说:“我看到,传统的慈善活动和救援活动不解决贫困问题。实际上,那些活动常常造成依赖。但在另外一方面,市场也不能独自解决贫困问题。市场常常无视穷人,不把穷人放在眼里。”

2001年,诺瓦格拉兹创立了阿库曼基金会。这是一个全球性的非营利风险基金,它采取的投资战略是长期的,是诺瓦格拉兹所说的“有耐心的资本主义”。

她说:“这种想法就是,可以投资给不同寻常的企业家,让他们去努力使低收入的人也能得到饮用水、医疗保健、住房、替代性能源,而不是被动地接受慈善捐助,让低收入的人成为主动的消费者,自己改善自己的生活。”

阿库曼基金会在巴基斯坦、印度、东非和南非40种不同的企业投资大约4千万美元。

这些投资包括在坦桑尼亚的一个蚊帐工厂,那所工厂雇佣了7000名妇女,每年生产2千万顶蚊帐。还有一项投资是向印度小农出售滴灌系统的企业。有了这样的滴灌系统,小农一般可以把自己的收入翻一番或两番。

诺瓦格拉兹说,她希望能更着力于向低收入的人提供替代性能源:“找到解决问题的办法,让低收入的家庭也能用得起太阳能、节能灯,就能帮助他们增加生产效率,增加收入,大大改善他们的健康。”

杰奎琳·诺瓦格拉兹说,跟世界各地的创新者合作,让穷人有权做出自己的决策,以尊严和尊重对待穷人,就可以减轻贫困。尽管全世界面临各种挑战,诺瓦格拉兹坚持认为,我们都可以团结起来应对挑战。

她说:“我对世界的前途必以往任何时候都感到乐观。但条件是我们要向前走。”

关键词:慈善,自力更生,小额贷款,尊严

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