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专家分析中印高科技合作前景(2) - 2003-05-30


中国和印度这两大亚洲文明古国,几乎同时在高科技时代重新崛起,而硅谷华裔和印度裔的合作,正为中国和印度在高科技行业的合作提供良好的借鉴模式。

说起华裔和印度裔在美国联手打造高科技公司,就不能不提及网路会议技术公司WebEx,WebEx除了摘取今年4月>杂志成长最快企业的冠军,还跻身矽谷150大企业之列。创立不久的WebEx由华裔企业家朱敏担任首席技术长,印度裔的依亚担任首席执行长,该公司在过去五年内年成长率高达186%,2002年年营业额达到一亿四千万美元。

*同为亚裔沟通较易*

WebEx华裔创办人朱敏说,他在寻找合作夥伴时很重视双方的差异性,有足够的差异才能使合作互补增值,同时双方又要有足够的相似性和共通点,使彼此的交流有稳固的基础。朱敏说,印度裔新移民和华裔新移民一样,来到美国时间都不长,都非常渴望成功,其次同为亚洲人在文化背景和家庭观念上,在理解和沟通上 都比东西方的差异要小。

朱敏说,他和印度裔首席执行长依亚之间的良好互补为公司的顺利发展奠定了基础:“我觉得有好几个地方,一个就是象打market一样,他能把印度人那边做得成功的东西,印度人那边的connection跟我中国人这边怎么做,中国人的connection都能够连在一起,这个就很重要,这是一个level。第二,他是做business出身的,我是做technology出身的,他在对外做sales, marketing就很强,我就注重技术和operation这边,这也是非常互补的。还有一点就是他跟我的个性也是比较互补的。”

在硅谷的高科技人士中,华裔和印度裔占了很大比例,有人形容说,没有华裔和印度裔的公司就不是高科技公司,这句话虽然有些夸张,但确实凸显出中国和印度的高科技移民在硅谷高科技产业中的作用。WebEx华裔创办人朱敏指出,现在硅谷很多公司的中、高层管理人员都由华裔和印度裔来担任,而越来越多华裔和印度裔工程师的成功创业经验,也让风险投资家对他们刮目相看,华裔和印度裔管理人才的准备就绪和资金筹措的可行性,使硅谷涌现了大批华裔或印度裔创办的公司,比例高达三分之一,由华裔和印度裔合办的公司也在增加。

朱敏说,硅谷有不少象WebEx这样由中国人和印度人联合创办的高科技公司,这些公司为中印合作树立了很好的典范,就是要通过这些公司把理解带回中国和印度,把合作的模式带回中国和印度:“我觉得更好的合作basically很多还要靠silicon valley的公司把这个rolemodel带到中国,带到印度去。 他们印度非常希望我去访问,我也非常想邀请印度的企业家到上海去做business, 这样大家慢慢理解,我觉得silicon valley还是能提供非常好的rolemodel,怎么把business带到中国,带到印度去。”

*双方合作诚意最重要*

朱敏说,国家间的合作也像人与人之间的合作一样,首先要消除敌意,中国和印度的隔阂和敌意都是人为造成的,也要靠人为来消除:“我觉得多年的交流交往没有象跟美国的交流这么多。那第二个因素我觉得人为的因素也在里面。好像中国就拼命地宣传,中国的软件要赶上印度啊,把印度的business拿过来啊,印度马上就会觉得中国是个competitor, 抢我的生意做。这个我觉得很多都是人为的。大家之间要更多地合作,把更大的市场开发出来,而不是我们之间你抢我的饭碗,我抢你的饭碗的过程。”

朱敏慨叹说,其实中国和印度曾经有过很多文化交流,他回忆自己小时候中国经常放映印度电影,他很喜欢看。他说:“我是觉得文化的交流、心的交流比那个技术的交流层次要高很多。你心灵上的沟通在那边了,你下一步技术的交流才会有啊。 ”

虽然中国和印度两国在高科技行业的合作会面临很多挑战,但是硅谷的华裔和印度裔企业家传送出这样一个信息:机会是有的,而且很灿烂,中国和印度正当其时。

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