默多克传媒帝国逐步败退出中国

媒体大亨默多克的传媒帝国在渗透中国市场的努力屡屡受挫后，开始慢慢撤离这个“诱人”的媒体市场。新闻集团最近出售其全资控制的中国业务股份的消息，令市场更加相信，无法逾越的障碍使它不得不重新评估其在中国的发展策略。

新闻集团和华人文化产业投资基金宣布，该基金将投资控股原属新闻集团全资拥有的星空卫视普通话频道、星空国际频道、Channel 〔V〕音乐频道和星空华语电影片库业务。

华人文化产业投资基金是去年4月获准成立的第一家专注于传媒业的人民币私募股权基金，合伙方包括上海文广新闻传媒集团、中国国家开发银行和中国宽带产业基金等。

华尔街日报报导说，交易细节尚未公开，但是有熟悉该交易的人士透露，新闻集团将保留不到50%的股份。

中国人民网的相关报导说，华人文化产业投资基金董事长黎瑞刚将此交易称作是该基金与新闻集团长期合作的一个重要基础。他还说，中国资本进入国际媒体市场，将积极推动世界传媒格局的变革与发展。

新闻集团负责欧洲和亚洲业务的首席执行官詹姆斯·默多克则说，华人文化产业的投资是对星空中国所创造的价值的认可。

*新闻集团调整在华策略*

但是，市场分析则认为，这项交易显示新闻集团在扣开中国传媒铁门的努力频频遇挫后，正在逐渐调整它在那里的发展策略。

标准普尔媒体和娱乐资本分析师图纳·阿莫比(Tuna Amobi)说：

“这显示出美国大型传媒公司在渗透中国市场时处境艰难。在过去几年里，新闻集团和其他的传媒公司都向中国投入了资金，因为那里的市场很诱人。但是由于多重因素，这些公司的渗透努力非常艰难。”

*在华市场遭遇阻力*

新闻集团在中国拓展市场的努力中所遭遇的阻力，除了审查制度方面的因素以外，还包括市场准入、知识产权侵犯以及外国股权限制等方面的问题。

英国金融时报的一篇报导列举了新闻集团在进入中国后所遭遇的主要发展挫折，其中包括2005年与青海卫视的合作被中央监管机构枪毙。该报导说，此前曾为渗透中国市场而不惜妥协的新闻集团创始人默多克因此而丧失了耐心；他在这个合作项目流产一个月后批评中国政府“非常偏执”。

*逐步抽身*

此后，新闻集团开始逐渐从中国市场抽身。2006年，它将拥有的凤凰卫视40%的股份卖掉了一半。去年，新闻集团对它在亚洲的广播业务进行了重组，削减了其香港地区总部的规模，将集团亚洲业务的重心从中国转向管制环境宽松、业务表现良好的印度。

市场分析人士认为，新闻集团这次出售星空股份，和它近年来在亚洲的策略转移是相一致的。标准普尔的媒体业分析师阿莫比说：

“从财务的角度看，这个新闻(对新闻集团)的影响可以相对忽略不计。而从策略角度看，这凸显出它从中国抽身的策略转向。”

据金融时报援引研究机构亚洲媒体伙伴(Media Partners Asia)执行总裁维韦克·库托(Vivek Couto)提供的数字，新闻集团的卫视印度(Star India)在6月30日截至的年度估计会有5.3亿美元的收入，占其亚洲业务总收入的80%；而它在中国市场的年收入仅有5千万美元。

*借助中方伙伴克服障碍*

不过，也有分析认为，新闻集团此举可能是希望借助中方合作伙伴来克服它在中国扩展市场所遇到的障碍。

机构交易公司米勒塔巴克(Miller Tabak)的媒体业分析师大卫·乔伊斯(David Joyce)说：

“看起来新闻集团仍然在星空频道有一些投资。我们的理解是，让当地伙伴拥有控股权往往是条出路，也就是说外国公司在中国这样巨大的市场运作，需要有个了解这个市场，能够解决问题的当地合作伙伴。”

标准普尔的分析师阿莫比认为，新闻集团目前还没有完全放弃在中国的业务，但是从它喜欢掌控而非合作的经营方式看，放弃星空的控股权或许是它逐步放弃中国市场的表现。