印度的达达集团是这个国家在最近几年中并购了外国企业的大公司之一。这股并购风在与全球经济隔绝了几十年之久的印度各行业中领导了新潮流。达达集团同时也是在全球经济中举足轻重的亚洲大公司中的一员。
“达达茶叶公司”五年前并购“大不列巅泰特利公司”时，印度工商界将这个举动称为伟大的丰碑，因为这是印度公司第一次兼并外国公司。
达达集团创建于130多年前，最初是一家贸易公司。达达发展到今天，已经成了印度历史最悠久，同时也是规模最大的商业集团之一。作为控股公司的“达达兄弟公司”，主宰着该集团从钢铁到电脑软体、从汽车到酒店的80多种生意。
*大刀阔斧改组公司结构*
象达达集团这样历史悠久的商业集团，在受到保护的国内市场上繁荣了数十年。但是1991年，印度经济对外开放后，印度公司第一次开始面对来自外国公司的竞争。像达达这样的公司从此必须进行大刀阔斧的改组，以应对国际竞争在印度本土上发起的攻势。达达兄弟公司的执行董事罗斯林说，向全球开放10年后，达达集团已经有信心跨出国门。
罗斯林说：“我们的每家公司都必须要通过同样的考验，了解什么是竞争能力，怎样降低成本，如何才能让产品达到世界标准。然而，你就会问自己，如果我能在国内和跨国大公司竞争，那么，为什么不到国外去发展呢？ ”
*收购英国公司进入西方市场*
达达茶叶公司以4亿3千万美元的价格收购了泰特利公司，借此获得了使用国际名牌的权利，并且在35个国家的市场中找到了立足点，这其中也包括许多富裕的西方市场。
由前英国殖民地的公司来兼并英国商界的著名品牌，对经济全球化具有阴差阳错的讽刺意义。但是，它却为其他印度公司开辟了展翅飞出国门、迈入崭新市场开辟了道路，而更加友好的政府政策和更多的资金来源也帮了大忙。
达达是亚洲发展中国家里几个成功进入国际市场的公司之一。这其中许多公司，尤其是印度的公司，都是家族经营。这些公司迅速利用政府政策的宽松和欣欣向荣的国际贸易环境。
专门分析大公司动态的专家帕南迪卡说，这类的收购交易帮助了懒散的生产行业进行转型，而这些行业过去从来没有达到过国际标准。他表示，像达达这样的集团公司意识到，扩张行动在全球经济中的必要性。他说：“事实是，即便你想要把生意留在国内，也必须要放眼国外，以便降低成本、提高效率和获得最新技术。所以，这就是印度工业全球化的一部份。”
*在东亚进行大规模收购*
达达集团现在继续向海外发展。今年，该集团公司在东亚地区进行了两次大规模的收购行动，先后购买了韩国大宇公司的卡车制造部门和新加坡的大众钢铁厂。
兼并新加坡大众钢铁厂的行动，使达达钢铁公司得以进入蓬勃发展的东亚地区，以及包括中国在内的东亚生产枢纽。这家新加坡公司将用印度的原材料生产钢铁，然后向世界市场销售。
驻新加坡的印度-新加坡商会成员梅农说，这笔交易在小小的新加坡引起了轩然大波，因为新加坡已经习惯于被西方大公司并购。但是，他指出，新加坡商业界对这次并购感到乐观，主要是因为印度顶尖公司已经开始达到国际标准。
梅农说：“达达公司以质量著称，所以人们当然很有信心地认为，他们会把顶尖的专门技能、国际市场和产品知识都放到桌面上来分享，提高大众钢铁厂的生产能力。我们可以毫不夸张地说，印度公司已经迈上了质量的台阶。”
达达集团与孟加拉国政府签定了一项20亿美元的投资协议，准备建造一家核电厂、一家炼钢厂和一家化肥厂。达达集团还锁定了另外一项合同，购买美国的泰科全球网络公司，以便获得连接三个大陆的海底通讯电缆系统。
*增加全球影响力*
分析人士指出，达达集团的故事说明，在全球市场获得成功的，不仅仅只有印度的技术公司。像达达这样的行业集团，也能进入海外的茶叶和制造业等传统领域。
达达公司的罗斯林说，印度公司具备在全球造成影响的能力，但是在形成震撼之前，依然要走很长的道路。他说：“显而易见，我们在学习，我们学习管理过程，成本，最重要的是学习产品。所以，接触技术并转让技术是我们必须加倍努力的领域，只有这样才能让我们的产品走在世界前列，而不是只像现在一样仅仅可以竞争。”
虽然达达和其他印度大公司不断寻找到海外发展的机会，它们却希望牢牢扎根于印度本土，因为这里的经济正在崛起，这里的10多亿人口提供了广泛的商机。
